建設業を営む企業にとって、経営事項審査（経審）の評点は、公共工事の受注に直結する重要な指標です。特に長野県茅野市のような地方都市では、公共工事の比率が高いため、経審評点のわずかな変動が企業の経営に大きな影響を与えることも少なくありません。ところが、実際に黒字決算を続けているにもかかわらず、経審の評点が下がってしまうというケースが発生しています。
直近の決算で黒字を確保していたにも関わらず、前年よりも経審評点が大きく下がり、公共工事の入札に不利な状況となったという話を聞いたことがあります。なぜこのような事態が起きるのでしょうか？「黒字なら評点も上がるはず」と思い込んでいた担当者にとっては、まさに“落とし穴”と言えるでしょう。
このような事態を防ぐには、経審の仕組みや評点の算出方法を正しく理解し、専門家の視点から事前に対策を講じることが重要です。本記事では、行政書士の立場から、茅野市で実際に起きた事例をもとに、経審評点が下がる原因とその対策について詳しく解説していきます。
長野県茅野市での経審評点と黒字経営の関係とは
建設業を営む企業にとって、「黒字経営であれば経審の評点も自動的に上がる」と考えている方は少なくありません。たしかに、経営状況が良好であることは経審においてプラスの材料となりますが、それだけで高得点が保証されるわけではありません。特に長野県茅野市のような地域では、事業規模の小さな企業が多く、経審の各評価項目の重みがより強く影響する傾向があります。
経営事項審査の評点は、主に「経営規模」「経営状況」「技術力」「社会性」など複数の要素から総合的に算出されます。つまり、黒字決算をしていたとしても、例えば自己資本比率やキャッシュフロー、技術者数などの他の要素でマイナス評価を受けると、結果として評点が下がる可能性があるのです。
また、建設業者が提出する決算報告書の作成方法や、付属書類の不備、指標の計上ミスなども影響を与える場合があります。これらは企業内部では気づきにくく、専門的な知識がないまま処理されることが多いため、結果的に評点の低下という形で跳ね返ってくるのです。
黒字なのに経審評点が下がるケースとは
黒字決算を計上しているにもかかわらず、経審評点が下がるという現象は、理論上十分に起こり得る事態です。特に地方都市である長野県茅野市のように、中小規模の建設会社が多い地域では、経営状況の細かな変化が経審の評点に大きく影響することがあります。
たとえば、仮想のケーススタディとして、茅野市内の建設会社が複数年にわたり黒字を維持しているにもかかわらず、最新の経審で評点が下がってしまったとします。このような場合、どのような要因が考えられるのでしょうか。
想定される一つの要因は、自己資本比率の低下です。売上が堅調であっても、自己資本が減少していれば、財務の健全性に対する評価が下がります。また、借入金の増加により、財務指標が損なわれる可能性もあります。さらに、技術職員の退職などにより技術力のスコアが下がるケースも考えられます。上記の様なケースが起こるケースは珍しくないため、経審で評価を維持する事は容易ではありません。
これらはすべて、黒字という表面的な数字だけでは見えてこない要素です。経審は、決算内容だけでなく、「経営規模」「財務内容」「技術者の配置状況」など多角的な視点から評価が行われるため、ある項目で高評価でも、別の項目のマイナスが全体に影響を及ぼすことがあります。
したがって、黒字経営をしていれば自動的に評点が上がるという考えは非常に危険です。茅野市のような地域においても、経審を意識した戦略的な経営管理が必要であり、行政書士などの専門家と連携して、事前にリスクを見極めておくことが重要です。
茅野市における経審評点が下がる主な原因と注意点
建設業者が公共工事を受注する上で重要な経営事項審査（経審）ですが、評点が予想に反して下がるケースは少なくありません。長野県茅野市のような地方都市でも、黒字経営をしている企業が「なぜ評点が下がったのか分からない」と困惑する例が見られます。その原因の多くは、「経審の仕組み」や「評点に影響する各項目」についての理解不足にあります。
経審評点が下がる主な原因としては、以下のような項目が挙げられます：
- 自己資本比率の低下
たとえ黒字であっても、自己資本比率が減少していれば財務の安定性が評価されず、評点にマイナスの影響を与えます。黒字額よりも「財務構造」が重視されるのが経審の特徴です。 - 技術者の配置不備
経審では、専任技術者の人数や資格も評価対象となります。技術者が退職した場合、そのまま放置していると「技術力評価」が下がるため、変更届の提出など正確な申告が求められます。 - 社会性の評価指標の見落とし
労働保険や社会保険への加入状況、安全管理体制、防災協定の締結、建設業法遵守などの「社会性」評価も点数に影響します。これらの項目は、経営には直接関係ないように思われがちですが、実は評点に大きく関与しています。
行政書士が解説する、よくある誤解とその対策
茅野市の建設業者の皆様がよく陥りがちな誤解の一つに、「決算が黒字なら評点も上がるはずだ」という認識があります。確かに収益が安定していればプラス評価にはなりますが、それはあくまで「一要素」にすぎません。経審は総合評価であり、他の項目にマイナス要素があると、全体の得点が下がるのです。
また、「技術者の登録は後でまとめて処理すればよい」「保険はあとから入れば問題ない」など、事後処理で対応しようとする企業もありますが、これも危険です。経審では「審査基準日時点（会社の決算日）での状況」が重要視されるため、タイミングがずれると点数に反映されません。
対策としては、次の点を意識することが有効です：
- 経審の各評価項目を定期的に見直し、数値だけでなく構成比なども把握する
- 技術者の退職に備え、資格の取得、上級資格への昇格、監理技術者講習の定期的な受講等、社内で技術者育成の体制を構築する
- 行政書士などの専門家に事前相談し、シミュレーションや改善提案を受ける
経審は単なる数字合わせではなく、会社の体制全体が問われる制度です。茅野市で安定的に公共工事を受注していくためには、経審の仕組みを正しく理解し、日々の経営管理と連動させることが求められます。
長野県全域で見る経審対策のメリット
長野県内で建設業を営む企業にとって、経営事項審査（経審）への的確な対応は、公共工事の受注競争において大きなアドバンテージとなります。特に地方自治体発注の工事案件では、経審評点が入札参加資格の一つとなっているため、評点の高低が入札参加の可否だけでなく、落札の可能性にも直結します。
そのため、長野県全域で共通して言えるのは、「早期の経審対策を行っている企業ほど、入札の場面で有利に立てる」という点です。たとえば、毎年の決算終了後に経審の数値を精査し、どの項目が上がったのか、下がったのか、要因分析を行うことで、翌年度に向けた改善施策を講じることができます。
また、財務改善や技術者体制の見直し、労務管理体制の整備など、経審の各項目に合わせた対応を事前に準備することで、急な審査にも慌てず対応できるメリットもあります。特に長野県のように、広範な地理と複数の自治体が存在する地域では、自治体ごとの発注条件に合わせた柔軟な対応が必要とされます。その意味でも、経審を軸にした経営管理は、地域全体での競争力向上につながるのです。
諏訪地域にも共通する改善ポイント
茅野市をはじめ、諏訪地域（諏訪市・岡谷市・下諏訪町・富士見町・原村）においても、経審の構造や評価項目は基本的に共通しており、対策方法も共通しています。したがって、茅野市内だけでなく、周辺地域の建設業者にとっても、経審のポイントを押さえることは重要です。
たとえば、次のような点は多くの企業に共通する改善ポイントとなります：
- 財務構成の見直し：黒字決算を維持しながらも、自己資本比率や流動比率のバランスを意識することで、財務健全性を強化できます。
- 技術者の適正配置と届出管理：専任技術者の退職・異動は迅速に処理し、常に正確な情報が反映されるよう体制を整える必要があります。
- 社会性項目の整備：労働保険、社会保険、安全衛生教育の実施など、見落とされがちな「社会性」項目も加点対象として有効に活用すべきです。
このような取り組みは、結果として経審評点の向上に直結し、ひいては地域の競争力強化、安定した公共工事受注へとつながります。茅野市だけでなく、周辺地域でも同様の意識を持つことが、長期的な経営の安定と成長に寄与します。
まとめと結論
経営事項審査（経審）は、建設業者が公共工事に参加するための重要な基準の一つであり、その評点は企業の信頼性・健全性・技術力を客観的に示すものです。しかし、長野県茅野市のような地方都市では、黒字経営であるにもかかわらず経審評点が思うように伸びず、公共工事の受注に支障をきたすケースも見られます。
今回の記事では、「黒字なのに評点が下がる」可能性のあるケーススタディを紹介し、評点の構成要素や見落とされがちなポイントについて解説してきました。経審の仕組みを見ていくと、「黒字＝高得点」ではなく、「総合的な企業体制と継続的な改善努力」が重要であることが分かります。
特に茅野市や諏訪地域の中小建設業者にとっては、経審の各項目に対して定期的なチェックと対策を行うことが、競争力維持の鍵となります。自己資本比率の改善や技術者の適正な管理、社会性項目の整備など、日常の経営の中でできることから積み重ねていくことが重要です。
また、経審の制度は定期的に見直しが行われており、基準や評価方法が変わることもあります。これらの変化に対応するためには、常に最新の情報にアクセスし、必要に応じて専門家と連携することが効果的です。行政書士などの専門家は、経審申請の実務だけでなく、経営指標の分析や改善提案なども行うことができるため、積極的に相談することでより有利な結果を導けるでしょう。
長野県茅野市のような地域においても、公共工事は今後も地域経済の柱であり続ける可能性が高く、建設業者にとっては経審評点の向上が事業の安定と成長に直結します。だからこそ、経審を「単なる事務作業」ととらえるのではなく、「経営戦略の一環」として位置づけることが求められます。
経審対策に早すぎるということはありません。日々の経営の中に、経審の視点を取り入れることで、茅野市での建設業経営はさらに強固なものとなるでしょう。
行政書士に相談する理由とお問い合わせ情報（茅野市エリアに対応）
経営事項審査（経審）は、単に数字を記入するだけの制度ではなく、建設業者の経営状態・体制・法令遵守状況などを総合的に判断する仕組みです。したがって、その申請や対策には、専門的な知識と正確な書類作成能力が求められます。そこで重要になるのが、行政書士の存在です。
行政書士は、経審に関する申請手続きの専門家であり、茅野市を含む長野県内で多くの建設業者の支援実績を持っています。申請書の作成はもちろんのこと、経審評点を構成する各評価項目のチェック、今後の改善ポイントの提案など、単なる“代行”にとどまらない包括的なサポートが可能です。
たとえば、自己資本比率が低下している場合の財務構造の見直しアドバイスや、社会性項目（労働保険・社会保険・法令遵守など）の加点対策など、経審に強い行政書士ならではの視点で改善点を明確にします。
さらに、経審は年度ごとに見直しが行われることもあり、最新の情報に基づく対応が必要です。行政書士は、制度改正や審査基準の変更に迅速に対応できるため、常に最適な申請が可能です。特に初めて経審を受ける事業者や、過去に不利な評点結果を受けた経験のある企業にとって、専門家の存在は大きな安心材料となります。
茅野市および諏訪地域で建設業を営んでいる皆さまが、安定して公共工事を受注し、地域に貢献し続けていくためには、経審への適切な理解と対策が不可欠です。そして、その取り組みをスムーズに進めるためには、経審に精通した行政書士のサポートが非常に効果的です。
ご相談やお問い合わせは、地元の諏訪地域を中心に対している弊所までお気軽にご連絡ください。経審は「経営の通信簿」とも言われる大切な制度です。一緒に貴社の強みを最大限に活かし、より良い評価につなげていきましょう。