長野県茅野市の建設業界では、「財務は税理士に任せているから大丈夫」と考えている経営者が少なくありません。確かに税理士は会計や税務の専門家であり、決算書の作成や申告業務などをスムーズに代行してくれます。しかし、その「任せきり」の姿勢が思わぬ経営リスクを招くケースが増えているのをご存じでしょうか。
実際、行政書士として茅野市内の建設会社と関わる中で、「資金繰りの見通しが甘かった」「税理士に頼りすぎて自社の経営状態を把握していなかった」という声をよく耳にします。これは税理士の問題ではなく、経営者自身が“数字”から目を背けていることに原因があります。
本記事では、「脱・税理士任せ経営」をテーマに、茅野市の建設会社が見落としがちな財務管理の重要ポイントや、経営改善につながる視点を行政書士の立場から解説していきます。数字を読む力を身につけることで、あなたの会社はもっと強くなります。
茅野市での“税理士任せ”経営の重要ポイント
茅野市の建設業界では、税務や会計業務を税理士に一任している中小企業が多数を占めています。専門的な処理を任せるという意味では効率的で安心感もありますが、税務＝財務という認識で“任せきり”にすることで経営の実態を見失ってしまうリスクも孕んでいます。
特に近年、物価高騰や人件費上昇、資材価格の不安定化などにより、建設業の経営環境はより複雑かつシビアになっています。このような環境下で「数字は税理士に聞けばいい」という姿勢では、経営判断のタイミングを逃し、大きな損失を招く可能性もあるのです。
本章では、まず茅野市に多い“税理士任せ”経営の背景とその問題点を明らかにしながら、経営者自らが財務に向き合うべき理由について解説していきます。続く章では、具体的な事例や行政書士としての現場経験も交えつつ、改善のヒントを提示していきます。
茅野市の建設会社に多い財務管理の現状と課題
長野県茅野市の中小建設会社では、長年の付き合いがある地元の税理士に会計や決算業務を依頼している企業が多く見られます。税務申告は、専門家である税理士に任せる事が一番です。しかし、「税務＝財務」と誤解してしまっている経営者も多く、これが後々のトラブルにつながる原因となっています。
まず前提として、「税務」と「財務」は全くの別物です。税務は「過去の数字を国に報告するための処理」であり、帳簿の整理や税務申告が主な目的です。一方で財務は、「今後の事業展開や経営判断のために数字を読み解く活動」であり、キャッシュフロー管理、資金繰りがメインになります。
行政書士として茅野市の建設会社を支援するなかで、以下のような課題が頻繁に見られます。
- 資金繰り表を作っていない
- 売上と利益だけを見ていて、キャッシュフローは見ていない
- 補助金や助成金のタイミングを逃している
- 「お金はあるはず」と思っていたのに、仕入れや外注費の支払いで資金ショート
これらはいずれも、数字を“読む力”の不足からくるものです。そして、その多くが「税理士に任せているから大丈夫」という安心感によって、見過ごされています。
建設業は受注から入金までのタイムラグが大きく、未来の支出を予測しながら資金管理する力が非常に重要です。月次の損益計算書や貸借対照表を見るだけでは不十分であり、経営者自身が「今、自社にいくら現金があり、いつ、いくら出ていくのか」を正確に把握する必要があります。
経営者が財務に対して主体性を持つこと。それは数字に強くなるだけでなく、会社の未来を守る力を手に入れることでもあります。
茅野市での財務管理における注意点
中小建設業における財務管理は、企業の生死を分ける極めて重要な業務です。特に茅野市のように地域密着で事業を営む会社では、長年の取引関係や土地柄の影響もあり、「慣習」に頼る経営が多く見られます。しかし、経営環境が目まぐるしく変化する現在、「いつも通り」では通用しない場面も増えています。
財務管理とは、単に売上や利益を把握することではなく、資金の流れを正確に読み取り、先を見越した経営判断をするためのツールです。たとえば、今月の現預金残高が潤沢でも、来月・再来月の支出（外注費、材料費、賞与など）を考慮していなければ、資金ショートの危機に直面する可能性があります。
特に建設業では、工期の長期化や予期せぬコスト増により、資金繰りの計画性が欠かせません。ところが、「数字は税理士に任せているから」という理由で、月次の資金繰り表すら作成していない会社も多く存在します。これは非常に危険な状態です。
加えて、最近では銀行融資や補助金等の申請においても、「財務状況の説明責任」が経営者に求められる場面が増加しています。数字を把握していなければ、資金調達のチャンスを逃すことにもなりかねません。
行政書士によるよくある質問とその対策
茅野市内の建設会社経営者から、行政書士として頻繁に寄せられる質問には、以下のようなものがあります。
- 「利益が出ているのにお金が残らないのはなぜ？」
- 「月末に支払いが集中して資金繰りがきつい」
- 「補助金を申請したいが、数字の資料がうまく作れない」
- 「金融機関に提出する事業計画書って、どこから手をつければいい？」
これらの悩みの多くは、財務情報の整理と理解ができていないことが原因です。
たとえば「利益が出ているのにお金がない」というケースでは、「入金サイトの長期化」や「銀行からの借入方の間違い」が要因となっていることが多く、キャッシュベースでの収支を見ていないことが問題です。このような場合、「資金繰り表」の導入と運用サポートを行うことで、実態が明確になります。
また、補助金や融資の申請に必要な資料作成は、行政書士の得意分野でもあります。ヒアリングを通して経営者の考えを文書化し、金融機関や自治体が納得できる「説得力のある財務資料」に仕上げることで、申請通過率が大きく向上します。
さらに、毎月の会計データを経営者が自ら見る習慣をつけるようサポートし、「自社の数字は自分で語れる」状態に近づけることも、行政書士の重要な役割です。これにより、外部環境が変化しても迅速な経営判断が可能になります。
つまり、税理士に任せるのはあくまで税務の部分。財務は経営者の責任であり、その補佐役として行政書士が寄り添うことで、より強固な経営基盤が築けるのです。
茅野市で建設業を営む経営者の皆さまには、「財務は経理部門や税理士の話」と思わず、自分の“経営言語”として身につけていただくことを強くおすすめします。
茅野市全域での“脱税理士任せ”経営の見直しメリット
「税理士任せ」にしてきた経営スタイルを見直すことは、茅野市で建設業を営む企業にとって、大きな経営転換のチャンスとなります。これまで「数字はよく分からない」「プロに任せておけば安心」と思っていた経営者が、自ら財務の構造を理解し、数字に基づいた意思決定をすることで、会社の方向性が驚くほど明確になるのです。
実際に“脱・税理士任せ”の経営を取り入れた企業では、以下のようなメリットが見られます。
- 月ごとのキャッシュフローを可視化でき、無駄な支出が減る
- 銀行との交渉がスムーズになり、融資の条件が改善された
- 補助金・助成金の活用において、的確な書類が短期間で用意できる
- 事業の成長速度が速まり、売上計画が現実に近づく
- 経営者自身が「経営している」という実感を持てるようになった
これらはすべて、経営者が数字を自分ごととして捉え、財務に「当事者意識」を持ったからこその成果です。税理士に税務を任せつつ、最終的な経営判断と責任は経営者自身が持つ。このバランスをとることで、会社全体のスピード感と柔軟性が大きく変わってきます。
また、建設業という業種特有の課題──例えば大きな支払いと入金のズレ、季節性による収支の波──を把握しておくことで、リスクに備えた資金計画を立てることが可能になります。数字を自ら把握していれば、「勘や経験」だけに頼るのではなく、データに基づく確かな判断ができるようになります。
税理士は会計と税務の専門家であり、必要不可欠な存在です。しかし、すべての税理士が財務まで把握できているとは限りません。税理士任せの経営を続けている限り、会社の未来を守るための「経営判断」ができません。これからの経営者に求められるのは、税理士という協力なパートナーと伴に歩みつつ、自らが財務のリーダーとなる姿勢なのです。
諏訪地域（諏訪市・岡谷市・下諏訪町・富士見町・原村）にも共通する経営改善のヒント
“脱税理士任せ”経営の考え方は、茅野市内だけでなく、諏訪地域の中小建設業者にも共通して重要です。これらの地域でも、家族経営や地域密着型の企業が多く、財務管理において「属人的」になっているケースが非常に多く見られます。
特に共通して見受けられるのは、
- 「お金は回っているから大丈夫」と思ってしまう慢心
- 親から受け継いだ経営スタイルをそのまま踏襲している
- 外部環境の変化（資材費高騰・人手不足）への対応が遅れる
といった傾向です。
これらのリスクを避けるには、地域性を考慮しながらも、時代に合った経営管理の手法を取り入れていく必要があります。特別なソフトやシステムを導入する必要はありません。まずは月次の資金繰り表を作り、経営者自身が毎月数字を確認すること。これだけでも経営の質は大きく変わります。
また、行政書士などの士業をうまく活用し、「資金繰り管理」「補助金の申請時期」「事業計画の立て方」などについて専門的な意見をもらうことで、より安定した経営判断が可能になります。行政書士は、許認可・補助金・資金繰り管理といった幅広い場面でサポートできる立場にあります。
茅野市および諏訪地域で建設業を営む皆さまには、ぜひ「財務の見直し＝未来の再設計」と捉えていただきたいと思います。経営のかじ取りを他人任せにせず、自ら舵を取る力を、今こそ養うべきタイミングです。
まとめ
茅野市で建設業を営む経営者の皆さまにとって、「財務を誰が見るか？」というテーマは、今後の事業の存続と発展に直結する非常に重要な問題です。今回の記事では、“税理士任せ”の経営スタイルから一歩踏み出し、「経営者自身が財務に向き合うことの意義」について、行政書士の視点からお伝えしてきました。
税務と財務は似て非なるものです。税務はあくまで「過去」の数字をもとに申告や納税を行う行為であり、主に税理士が担う分野です。一方で、財務は「未来」に向けた資金繰りや事業計画、投資判断など、経営者自身が主体的に関わらなければならない領域です。
これまでの「税理士に任せているから安心」という姿勢は、数字から目を背けることと同義であり、経営の舵取りを他人任せにしていることと変わりません。特に小規模建設業者においては、経営者が現場と事務作業を兼務している場合が多く、数字を確認する余裕がないという状況も多く見受けられます。しかし、「現場と数字」の両輪が揃ってこそ、強い経営が実現します。
茅野市内の建設会社に多く見られる傾向として、「資金繰り表が存在しない」「財務数値が経営判断に活かされていない」「補助金や融資の機会を逃している」といった課題が挙げられます。これらは、財務に向き合わないことによって生じる“損失”であり、経営を長期的に不安定にする原因になります。
逆に言えば、経営者が財務を「見える化」し、数字を理解する習慣を持つだけで、会社の未来は大きく変わります。“脱税理士任せ”経営をすることで、「毎月の資金繰りに不安がなくなった」「金融機関との関係が良くなった」「従業員に経営方針を明確に伝えられるようになった」といった状況を作り出す事ができます。
財務を見る力は、短期的な損益だけでなく、長期的な事業戦略や成長性を判断するための「経営者の言語」です。そしてそれは、決して税理士や経理担当者だけの専門領域ではなく、経営者自身が最も理解すべきテーマです。
本記事でお伝えしてきた通り、「脱・税理士任せ経営」は決して税理士を排除するという意味ではありません。むしろ、税理士との連携をより深めるためにも、経営者が財務を理解し、同じ土俵で議論できるようになることが重要なのです。
茅野市という地域に根ざした企業だからこそ、経営の基盤をより強く、柔軟にしておく必要があります。時代や環境がどのように変化しようとも、生き残り、成長していく企業であるために──。
今こそ、経営者が“数字を見る力”を身につけ、会社の未来に責任を持つ第一歩を踏み出しましょう。
行政書士に相談する理由とお問い合わせ情報（茅野市エリアに対応）
「財務のことを誰かに相談したいけど、税理士以外に誰がいるのか分からない」「書類のことになるとどこに相談すればいいのか判断がつかない」──そんなお悩みをお持ちの経営者の方は、意外と多いのではないでしょうか。
そのような場面で頼りになるのが、私たち行政書士です。行政書士というと「許認可や契約書の作成をする人」と思われがちですが、実は中小企業の経営支援において、非常に広い分野でサポートが可能です。特に財務や資金繰りに関連する「補助金・融資書類の作成」「事業計画書の作成支援」「法人の原始定款作成」どは、行政書士の強みが活かされる分野です。
茅野市およびその周辺エリアの建設業者さまからは、以下のような相談がよく寄せられます。
- 補助金を申請したいが、何をどう書けばいいかわからない
- 銀行に提出する事業計画書をサポートしてほしい
- 法人を設立するから原始定款を作成したい
- 財務の管理体制を整えたいが、何から始めればいいか不安
こうしたご相談には、ヒアリングから書類作成・提出支援までを一貫して対応可能です。さらに、行政書士は士業の中でも他士業との連携を重視しており、税理士・社労士・司法書士など連携しながら、経営のあらゆる課題に対応しています。
また、茅野市に根差した事務所であるため、地域事情に詳しく、地元金融機関や自治体とのやりとりにもスムーズに対応できるのも大きな強みです。書類提出先の慣習や、地域特有の経営課題にも精通しているため、他地域の専門家では得られない「実務に即したアドバイス」が可能です。
財務のことを真剣に考え始めた経営者の方にとって、最初の一歩は「信頼できる相談相手を持つこと」です。そしてその役割を、私たち行政書士が担えることを誇りに思っています。
ご相談は初回無料で承っております。会社の現状を整理したい方、補助金を活用したい方、数字を“読める経営者”を目指したい方は、ぜひ一度ご連絡ください。